Promouvoir, renforcer les pratiques de pilotage, planification stratégique, planification opérationnelle, navigation sur objectifs, signifie :

• Prendre  en compte les raisonnements, les informations de pilotage, les exigences de management associées.
• Organiser le  système des informations et des instruments de pilotage, réparti sur des postes bureautiques.
• Promouvoir, accompagner les évolutions de culture, de comportements nécessaires.
• Mettre en place le dispositif institutionnel de pilotage.

Dans tous les cas, il s’agit de promouvoir l’initiative, la cohérence, l’exercice des responsabilités à tous les niveaux avec la modernisation, la décentralisation des modes de fonctionnement et du management.

Les informations de pilotage sont gérées dans des cubes d’information 3D aux normes GAPSET.
Ces cubes sont documentés et reliés entre eux en fonction d’une répartition des informations de pilotage, selon des droits et devoirs dictés par la répartition des responsabilités au sein de l’entreprise. Ils regroupent :

• d’une part les prévisions sur les objectifs, les ressources mobilisées, les performances définies pour les atteindre,
• d’autre part les suivis de réalisation par synthèse de données de gestion.

L'organisation de ces cubes garantit les trois modes de lectures principaux utiles pour documenter les instruments de pilotage.